Novo Blog

Confesso que foi bom enquanto durou...
se vocês notaram parei de posta em meu blog faz um bom tempo.
mas uma boa notícia.
estou com o meninageek.com

fique a vontade.

bjss

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Gerenciar dados com Tivoli IBM

CRM, BI, Cloud Computing, todas essas novidades e nada de falar de uma  ferramentas inovadora o Tivoli da IBM , não estou fazendo propaganda de nada, mas temos que estar atualizados no mercado, não é mesmo? E esse é o foco do meu blog.

A Tivoli oferece gerenciamento de sistemas, segurança e armazenamento, auxiliando no gerenciamento da infra-estrutura e reduzindo o impacto nos negócios.

Tem também varias extensões de seu sistema como a IBM Tivoli Storage Manager Fastback, IBM Tivoli Storage Resource Manager, IBM Tivoli Identity Manager 4.6,  cada um deles tem suas peculiaridades.

Podendo resolver assim a vida do mundo Business, que hoje esta meio que inseguro em relação a tanto avanço e meios de burlar seus sistemas e prejudicar as empresas.

Duvidas e curiosidades entrar site:  http://www-01.ibm.com/software/br/demos/tivoli.shtml

                                                          http://www.ibm.com/ibm/servicemanagement/us/en/

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Padrões de projeto

Quando escutamos essa palavra, começamos a martela no que poderia ser?

Será uma bala de prata para programação?

Um modo mais fácil de ver como as coisas podem funcionar?

Pode ser que sim.

É um modo de estruturar tudo o que você pretende fazer, organizando e separando por caixas e pondo nelas tudo que é necessário para a construção de seu software.

São organizados em conjunto (criação, estrutural e comportamental).

O 1º é relacionado à criação de objetos, 2º trata das associações entre classes e objetos e o 3º das interações e divisões de responsabilidades entre as classes ou objetos.

Os elementos importantes do Padrão (Pattern) são:

• Nome:A identificação do Pattern é importante, pois ele torna-se membro do vocabulário do projetista e de seus colegas;
• Problema: Descreve quando aplica o Pattern pois apresenta a classe de problemas em questão e seu contexto;
• Solução: descreve os elementos que fazem parte do design, seus relacionamentos,responsabilidades e colaborações.
• Consequencias: os resultados e feitos causados pela aplicação do pattern.     

É uma boa, pois te dá um norte para tudo.

Referências:

http://pt.wikipedia.org/wiki/Padr%C3%A3o_de_projeto_de_software

http://s2i.das.ufsc.br/seminarios/apresentacoes/padroes_de_projeto.pdf

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Plataforma Dot Net

Eu participei recentemente do programa da Microsoft S2B e vi como é maravilhosa a plataforma Visual Studio.

Infelizmente não fui para palestra que ocorreu na quinta feira, 28 do 04 de 2011 em recife, já que minha prova foi na sexta.

Mas percebi pelo entusiasmo das pessoas que foram,que as ferramentas da empresa,tem uma alta qualidade e é de grande ajuda.

Hoje em dia não queremos algo que seja demorado e de pouca produção, mas sim uma ferramenta que nos dê um retorno rápido e de qualidade para o cliente.

E é isso que as ferramentas da Microsoft fazem.

Interesses entrem em: http://msdn.microsoft.com/pt-br/default

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SOX

A área de TI ainda é muito madura em relação às outras, mas mesmo assim todos os dias evoluímos muito mais que as outras. Criada em 2002 a Sarbanes Oxley -SOX é uma lei para criação de mecanismos de auditoria e segurança confiáveis nas empresas, lei essa que foi redigida com o objetivo de evitar o esvaziamento dos investimentos financeiros e a fuga dos investidores causada pela aparente insegurança a respeito da governança adequada das empresas.

No Brasil a lei ainda é nova, mas já têm empresas que a adotaram, empresas como a TAM Linhas aéreas e a Petrobrás.

Para quem trabalha com analise de risco a SOX também é um orientador, ele tem base de governança corporativa, práticas financeiras e documentos padronizados no ambiente ISO relativos à seção 404.

Bem se você gostou do artigo e é da área de TI, pense bem em como tem tantos padrões e técnicas ainda a ser estudadas e avaliadas, a SOX se enquadra na categoria de segurança e só é mais uma exemplo de como temos que mapear todo o processo, relatório financeiro e observar os Stakeholder envolvidos.

Base de pesquisa:

http://pt.wikipedia.org/wiki/Lei_Sarbanes-Oxley

http://www.soxlaw.com/

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Fazer acontecer é a sua meta?

Muitas empresas de TI esperam que os funcionários
mudem a cara da mesma,inovando e que sejam os garotos propaganda.
mas não sabem elas que as vezes isso demora muito tempo
pois existe casos e casos.
A oportunidade de fazer acontecer tem muitos agravantes no caso dos novatos entusiasmados.
O que falo aqui não é mostrar como fazer acontecer, mas que temos que
mudar os procedimentos e buscar as oportunidades.
existem funcionários e estagiários que são profissionais exemplares mas trabalham em
lugares que não o valorizam.
"meu filho os incomodados que se mudem!" se você vê que não tem ninguém
que lhe valorize vá atraz de uma empresa melhor e faça acontecer.
não só mostrando serviço mas a sua capacidade.
Existe empresas que perdem por não ter pessoas capacitadas nos cargos altos que não enxerguem um bom profissional.
pena para elas...

mude como um camaleão.

esse é meu conselho...

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Análise de Risco

Com o intuito de fazer um levantamento de tudo que será utilizado e suas prospecções, para que lá na frente os mesmos possam tomar decisões naquilo que possa dar errado, disso surgi um levantamento financeiro que será mais ou menos o que a empresa vai investir para que seus projetos não sejam frustrados.

Empresa como Algorithmics e Risk Ofice investem nesse tipo de levantamento fazendo com que as empresa tenham o feedback de tudo que pode ocorre com seus investimentos.

A probabilidade de ocorre algo de errado é pequena e faz com que os royalties de algumas empresas cresçam com a margem de erro pequena.

Com isso coleta dados como:

·         Ameaças: agentes ou condições dispostos a explorar vulnerabilidades para geração de incidentes. Ex.: funcionários insatisfeitos, enchentes, temperatura, ex-funcionários, concorrentes;

·         Vulnerabilidades: falhas existentes em tecnologias, ambientes, processos ou pessoas. Ex.: falta de treinamento de funcionários, bug em software, falta de manutenção de hardware, falta de extintores de incêndio;

·         Impacto: determinar qual o grau de prejuízo da empresa se determinado ativo da informação tornar-se indisponível, público ou não confiável (sem integridade);

·         Ocorrências: quantidade de dias por ano que se estima ou que se possui registro sobre a ocorrência de determinado incidente;

Benefícios

·         Maior conhecimento do ambiente de TI e seus riscos;

·         Informações estratégicas sobre investimento em TI;

·         Maior organização e aderência a padrões de segurança;

·         Informações para o desenvolvimento da Política de Segurança;

Produtos Finais

·         Reunião de conclusão da análise;

·         Relatório de Análise de Risco;

·         Resumo Estratégico do Relatório de Risco;

·         Plano de Ação para curto e médio prazo;

   Reunião de follow-up.

Fonte: http://www.trackerti.com/consult/view/name/analise-de-risco

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